“企”無人則止，管理的真諦在于激發人的積極性和創造性。

管 理 原 則
一、堅持以人為本，一切為了員工，一切相信員工，一切依靠員工，充分調動員工的潛能和積極性。
二、創造和諧的人際關系，實現人性化管理。
三、管理就是服務。以服務贏得人心，以服務贏得市場。
四、追求細節完美。“天下大事必做于細”，把企業發展的大目標落實到細節上，追求過程的完美。
五、依法辦事、按章辦事，以規矩求方圓。
管理方法
三個面向：面向生產，面向基層，面向群眾。
三基工作：以黨的建設為核心的基層工作，以加強崗位責任制為中心的基礎工作，以崗位練兵為主要內容的基本功訓練。
扁平化管理：橫向不交叉，縱向不重疊，中間環節少，管理流程短。
自主管理：用公司倡導的思想、觀念和文化引領企業管理，引領員工，使員工對企業產生發自內心的認同，自覺地做好每一件事情。
管 理 觀
以人為本 依法治企 以德興企
Based on personnel,managing the enterprise according to law and prospering the enterprise by virtue
以人為本，注重人性化管理，以文化凝聚人才對企業的忠誠；
以規章制度建設為基礎，規范企業有序運作和員工行為，提升企業效益；
建立以理想，信念為核心的自我約束機制，形成員工的良好素養，德行和品質。

人才管理；
建立激勵機制 營造競爭氛圍 培養團結隊伍
Setting up inspiring mechanism,creating competitive atmosphere and building up teamwork
建立一種自我激勵、自我約束和促進優秀人才脫穎而出的機制，營造一種惜才、愛才、育才的良好氛圍，培養一支高素質、高境界和高度團結的隊伍，為公司的持續健康發展和高效運作提供智力支持。